¶ 📚 성장 단계로 읽는 개발 조직 만들기
창업 초기, 팀원 몇 명이 한 사무실에 모여 있던 시절에는 도구도 규칙도 필요 없습니다.
문제는 팀이 열다섯 명, 서른 명으로 늘어나면서 시작됩니다 — 여섯 명일 때 통했던 방식이
서른 명에서는 구조적으로 통하지 않는데, 많은 조직이 이 변화를 뒤늦게 알아차립니다. 이
시리즈는 그 변화를 미리 준비하는 법에 관한 것입니다.
¶ 왜 이 시리즈인가
- "그거 지난달에 얘기 끝난 거 아니었어요?", "담당자가 퇴사했는데 왜 이렇게 했는지 아는
사람이 없어요" — 조직이 커지면 반복되는 질문들 - 거창한 전사 시스템 구축기가 아니라, 조직이 커지는 각 단계마다 실제로 부딪히는
문제와 판단 기준을 다룹니다 - "무조건 이렇게 하라"는 단정이 아니라, 우리 조직에 바로 대입해볼 수 있는 참고서를
지향합니다
¶ 이 시리즈의 원칙
| 원칙 | 설명 |
|---|---|
| 판단 기준 중심 | 정답을 정해주기보다 "이런 상황이면 이렇게 판단하면 된다"는 기준을 제시 |
| 공개 자료 인용 | 실행 정보는 공식 문서·오픈소스·커뮤니티 자료 등 출처를 밝힐 수 있는 자료로 채움 |
| 내부 정보 비노출 | 특정 회사의 세부 설정값·내부 데이터는 그대로 옮기지 않음 |
¶ 성장 5단계 + 선택적 심화 트랙
| 단계 | 다루는 것 |
|---|---|
| 🚀 시작하기 | 업무 도구를 고르고 팀의 일하는 방식 세우기 |
| 🧰 만들 준비하기 | 형상관리, 무료 클라우드로 가볍게 배포 환경 갖추기 |
| 🔨 만들기 | 개발 프로세스·API·CI/CD·이슈 관리를 실제로 운영하기 |
| 🛡️ 잘 만들기 | 아키텍처 전환, 비용·모니터링·장애 대응까지 챙기기 |
| 📈 성장하기 | 회고·AI 활용·기술부채·인증까지 조직을 성숙시키기 |
| 🖥️ 직접 구축하기 (선택) | 비용·보안·데이터 주권 조건이 맞을 때만 참조하는 심화 트랙 |
¶ 읽는 방법
- 처음 조직을 꾸리는 분이라면 0권부터 순서대로
- 이미 팀과 제품을 갖춘 분이라면 지금 우리 조직에 해당하는 단계부터 골라서
- "직접 구축하기" 트랙은 평소엔 몰라도 되고, 조건이 맞아떨어지는 순간에 그때 펼쳐보면 됩니다
¶ 💬 질문이 있으신가요?
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질문은 댓글로 답변드리고, 우리 조직 상황에 맞춘 심화 검토나 실행 지원이 필요하시면
별도 협의를 통해 지원 방안(컨설팅 등)을 안내해드립니다.